1、建立和维护品管部主导的规章制度、流程，促进管理的规范化和精细化；
2、制订与执行品管部年度、季度、月度工作计划和预算，确保经营计划及预算的达成；
3、组织建立健全质量管理系统，提升质量管理水平，使产品质量成为公司核心竞争力的有力保障；
4、组织制定质量管理制度、规程、标准，保证质量管理体系有效运行；
5、组织收集、分析和处理内外部质量信息，建立各类产品的质量信息库；
6、监督质量体系运行中出现的违章违纪行为；，保证质量管理体系有效运行；
7、组织收集客户质量反馈信息，完善质量目标和产品标准；
8、组织对内部、外部质量异常问题的分析、处理、制定预防措施，并跟踪、检查、改进、验证，确保质量风险降低到最小限度；
9、组织召开质量分析会议，确定质量改进方案，提升产品质量，满足客户需求；
10、完成上级临时安排的其他工作。